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科學試模與模具驗收技術
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“科學試模與模具驗收技術”内訓課程

主辦單位：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.inj.cn

【培訓對象】注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑工(gōng)程師（PE）、跟模工(gōng)程師、模具設計工(gōng)程師、試模工(gōng)程師/技術員(yuán)、注塑品質工(gōng)程師、工(gōng)程部經理/主管、注塑部領班/組長/技術員(yuán)及模具采購人員(yuán)等。
課 程 背 景
    “科學試好模，把好模具關”——試模工(gōng)作是注塑前的一(yī)項十分(fēn)重要的工(gōng)作，長期以來很多注塑企業用錯誤的方法試模，導緻修模/改模/試模次數多，模具質量差且注塑生(shēng)産過程中(zhōng)問題多，注塑工(gōng)藝範圍窄，調機時間長、注塑效率低、不良率高、料耗大(dà)、機位人手多，注塑成本高，缺乏競争力！如何快速找出注塑模具存在的問題，減少試模次數，縮短試模時間，提高模具質量，實現注塑無人化？是每個企業頭痛的問題。 “科學試模與模具驗收技術”培訓課程是專爲欲提高試模質量，掌握科學試模方法與技巧，把好模具關的注塑企業而開(kāi)設的專業課程。
培 訓 内 容
 1、試模的正确目的；                                  2、試模工(gōng)作者應具備的六個條件；
 3、試模者常犯的錯誤；                                4、爲什麽要進行科學試模；
 5、科學試模的流程；                                  6、試模前的準備工(gōng)作内容；
 7、合理選擇試模用注塑機；                            8、試模用料的要求；
 9、國外(wài)試模工(gōng)作的八大(dà)内容；                         10、開(kāi)始設定試模工(gōng)藝條件的方法；
11、國外(wài)試模次數的規定；                             12、減少試模次數的方法；
13、縮短試模時間的措施；                             14、試模過程中(zhōng)需檢讨的十大(dà)模具問題；
15、試模過程中(zhōng)十大(dà)注塑品質缺陷的改善方法；           16、挑選試模樣闆給客戶确認的技巧；
17、試模樣闆的留取、标識、管理；                     18、科學确定标準注塑工(gōng)藝條件表；
19、“機位作業指導書(shū)”的編寫技巧；                   20、模具的編号、标識、存放(fàng)與管理；
21、不合格模具的判别；                               22、歐美注塑模具的驗收方法（三流與三闆）；
23、最新模具驗收标準；                               24、試模報告與新模移交工(gōng)作内容。
内  訓  流 程
★★專家講授●試模流程●試模方法●試模技巧●模具評估●驗收标準●經驗總結●學以緻用★★
注 塑 專 家 介 紹
    餘成根（注塑培訓專家）：1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業，中(zhōng)國注塑培訓創始人，中(zhōng)國首席注塑培訓師，國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工(gōng)作經驗，曆經14年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術；在14年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng)，不斷學習和創新，收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín)，潛心鑽研注塑專業技術，花了14年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起，進行系統性分(fēn)析與研究，獨創出一(yī)套科學注塑的理論，被譽爲注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑産品質量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競争力！
曾 參 加 内 訓 的 部 分(fēn) 企 業
    青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
學 員(yuán) 評 價
1. 劉建波（注塑部經理）：我(wǒ)(wǒ)所管的注塑部有120台機，每天平均有13套模具需要試模，過去(qù)每試一(yī)套模具一(yī)般都要花4個小(xiǎo)時，三個專職試模師傅每天加班到晚上十一(yī)都試不完，平均每套模要試8次才能量産。自從我(wǒ)(wǒ)們2009年8月份派人參加華南(nán)公司舉行的 “科學試模與模具驗收技術”培訓課程後，學習到如何快速找出注塑模具存在的問題，減少試模次數，縮短試模時間，提高模具質量，實現注塑無人化；現在我(wǒ)(wǒ)們每試一(yī)套模具隻要花1個小(xiǎo)時，每套模具最多試3次就可以量産了，現在不僅模具質量得到大(dà)幅提高，就連試模人員(yuán)也減少了一(yī)個人。十分(fēn)感謝餘老師！
2.彭春晖（跟模工(gōng)程師）：由于我(wǒ)(wǒ)公司目前沒有模具加工(gōng)和注塑成型車(chē)間，所有的模具和注塑都需外(wài)發加工(gōng)的。以前我(wǒ)(wǒ)們跟模人員(yuán)不太了解科學試模與模具驗收技術，投産後的模具問題很多，注塑工(gōng)藝範圍窄，調機時間長、注塑效率低、不良率高、料耗大(dà)、機位人手多，有的模具生(shēng)産不到20K模，毛邊就出現了，有的模具行位故障/斷頂針頻(pín)繁，天天在外(wài)協廠處理各種注塑異常問題，非常累且壓力很大(dà)。自從我(wǒ)(wǒ)們“科學試模與模具驗收技術”培訓課程後，懂得了把好模具關方法，現在情況迥然不同了，非常感謝華南(nán)公司開(kāi)發出了這麽好的專業課程，真是“雪中(zhōng)送炭”呀！
3.李洋（試模師傅）：我(wǒ)(wǒ)是從上模員(yuán)開(kāi)始做起來的，一(yī)直做到技術員(yuán)、組長、領班，在注塑行業工(gōng)作已經有十三年時間。過去(qù)，很多注塑企業都不太重視試模工(gōng)作，大(dà)多數情況是讓加料員(yuán)、上模工(gōng)去(qù)試模，草率打出樣闆丢給工(gōng)程部就算完成任務；而且他們在試模過程中(zhōng)往往總是憑經驗做事、盲目調機，不善于從模具結構上去(qù)科學分(fēn)析試模中(zhōng)出現的各種問題，造成試模過程中(zhōng)調機時間長、原料浪費(fèi)很大(dà)，導緻試模次數多。記得有好幾套模具試了十幾次，每套模具都浪費(fèi)了一(yī)噸多原料，還延誤了生(shēng)産交期。“科學試模與模具驗收技術”培訓課程，使我(wǒ)(wǒ)受益匪淺，掌握到一(yī)套系統、科學的試模方法，現在我(wǒ)(wǒ)們的試模效率和試模質量都有很大(dà)的提高，改變試模方法真的十分(fēn)重要 。我(wǒ)(wǒ)認爲每一(yī)個位注塑企業的試模工(gōng)作者都應該學習“科學試模與模具驗收技術”知(zhī)識，才能成爲一(yī)名合格的試模工(gōng)作者，這是我(wǒ)(wǒ)發自内心的感受……
【内訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485   聯系人：劉小(xiǎo)姐（13650199589） QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.inj.cn
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    如貴企業希望進行“科學試模與模具驗收技術”專題内訓，請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系，與您詳談具體(tǐ)事宜！！！
内 訓 回 執 表

    To：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

          我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“科學試模與模具驗收技術”專題内訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________  固定電話(huà)：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________  電子郵箱：________________

    我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓：
    1. ________________________     2. ________________________
    3. ________________________     4. ________________________
    5. ________________________     6. ________________________
    7. ________________________     8. ________________________

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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作；
☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行一(yī)個不同課程内容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司專題講座達3次以上或内訓的企業，可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（Http://www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上） 。
聯系電話(huà):0769-88996485 傳真：0769-22388950
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