随着注塑行業的進步和發展，由于每個注塑企業經營理念不同，90﹪的注塑企業還停留在十幾年前的技術管理水平上，面對塑膠原料價格的飛漲、招工(gōng)困難、人工(gōng)成本不斷增加、産品加工(gōng)價格下(xià)降、客戶要求的不斷提高、美元貶值、新勞動法的實施、出口退稅政策的取消和行業競争日趨激烈的環境，30--40﹪的注塑企業已經被淘汰，注塑行業兩極分(fēn)化十分(fēn)嚴重。一(yī)些學習型的注塑企業注重改善和提升，實行科 學注塑的理念，進步和發展得很快，追求“優質、高效、低耗”的運作模作，這些企業在激烈的競争中(zhōng)處于優勢，在“洗牌”的過程中(zhōng)得以生(shēng)存和發展。而那些不學習、不進步，“跟着問題後面跑”的落後企業生(shēng)存的希望越來越少，不學習、不改變就是死路一(yī)條。 “洗牌”的結果是強者生(shēng)存，弱者死亡，在未來的1--2年内注塑行業還将有40﹪的企業被淘汰。将來企業的競争就是學習能力的競争，誰學得早、學得好、用得早、跑得快，誰就在激烈地競争中(zhōng)處于有利地位，注塑行業正由勞動密集型向着技術密集型方向發展。     “知(zhī)識改變命運，學習成就未來”，不學習等于選擇落後，中(zhōng)國的注塑企業必須學習歐美、日本注塑企業的做法，轉變觀念，走科學注塑的發展思路，不斷創新，努力提升注塑技術/管理水平，必須通過提高注塑生(shēng)産的效率、提升品質、降低料耗、減少不良率及機位人手，來降低成本，增強競争力！      一(yī)些眼光超前的注塑企業把“洗牌”當作機遇，改變觀念,汲取被淘汰企業血的教訓，苦練内功，加緊培訓注塑人才，重視學習，快人一(yī)步，設法提升技術管理水平，走科學注塑、創新發展的模式，大(dà)力引進新技術和新設備，讓企業趁機轉型升級，做别人做不到的事情。冬天來了，春天還會遠嗎(ma)……