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注塑模具結構、使用與保養
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“注塑模具結構、使用與保養”内訓課程

主辦單位：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.inj.cn

【培訓對象】注塑廠長/副總、注塑部經理/主管、工(gōng)模部經理/主管、注塑品管部經理/主管、工(gōng)程部經理/主管、注塑品質工(gōng)程師、注塑生(shēng)産工(gōng)程師、注塑試模師傅、模具設計工(gōng)程師、産品設計工(gōng)程師、注塑部領班/組長等。
課 程 背 景
    “七分(fēn)模具，三分(fēn)工(gōng)藝”。注塑模具結構與注塑工(gōng)藝條件密切相關，模具在注塑生(shēng)産中(zhōng)出現的變化往往被人們忽視；若注塑模具使用不當就會産生(shēng)很多問題（如：模具變形、模具生(shēng)鏽、模具人爲損傷、壓模、模具故障多，落模/修模頻(pín)繁，産品出現毛邊、人手多、不良率高、料耗大(dà)、生(shēng)産效率低等……），嚴重影響注塑生(shēng)産的順利進行。掌握“注塑模具結構、使用與保養”知(zhī)識是每一(yī)個注塑相關的技術人員(yuán)、管理人員(yuán)必備的專業知(zhī)識，模具結構是設定“注塑工(gōng)藝條件”的依據，也是在分(fēn)析注塑過程中(zhōng)出現品質問題和異常現象時必須考慮的因素之一(yī)。
    若不深刻懂得模具結構與使用保養知(zhī)識，就不可能是一(yī)位合格的注塑技術人員(yuán)或注塑管理者；長期以來，很多注塑工(gōng)作者對“注塑模具結構、使用與保養”知(zhī)識不甚了解，憑經驗做事，盲目調機。注塑中(zhōng)出現的問題70%的情況與模具結構不合理及模具使用不當有關；目前，很多注塑工(gōng)作者不善于分(fēn)析模具結構與注塑工(gōng)藝條件、品質不良之間的關系，造成調機時間長、原料浪費(fèi)大(dà)。“注塑模具結構、使用與保養”專題講座是專爲學習注塑模具結構、使用/保養知(zhī)識，欲快速提升分(fēn)析問題、處理問題能力的注塑技術/管理人員(yuán)而開(kāi)設的……
培 訓 内 容
 1、注塑模具的結構、組成、分(fēn)類及功能；                2、注塑模具澆注系統的結構、作用及加工(gōng)要求；
 3、澆口的形式、作用及設計/加工(gōng)要求；                 4、冷料井的作用及設計/加工(gōng)要求；
 5、冷卻系統的作用及設計/加工(gōng)要求；                   6、排氣系統的作用及設計/加工(gōng)要求；
 7、流道系統、澆口形式/位置/數量與注塑工(gōng)藝之間的關系；8、膠件/水口粘模時的正确處理方法；
 9、鎖模力的估算方法；                               10、開(kāi)合模位置、速度及低壓保護的正确調校方法；
11、注塑模具在生(shēng)産過程中(zhōng)常出現的故障與防範措施；     12、試模的目的、技巧與要求；
13、注塑模具的一(yī)般性加工(gōng)要求；                       14、不合格模具的判别方法；                     
15、“注塑模具使用/維護/保養”守則；                 16、注塑模具的科學标識、存放(fàng)與管理；
17、模具保養員(yuán)的工(gōng)作職責及内容；
18、增強模具使用/保養意識，減少注塑生(shēng)産過程中(zhōng)模具故障，确保生(shēng)産順利；
19、達到減少盲目調機時間、降低不良率/料耗、提升分(fēn)析問題/處理問題能力的目的……
内  訓  流 程

★★專家講授●模具結構●工(gōng)藝關系●保養技術●案例分(fēn)析●學員(yuán)互動●經驗總結●快速提升★★

注 塑 專 家 介 紹
    餘成根（注塑培訓專家）：1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業，中(zhōng)國注塑培訓創始人，中(zhōng)國首席注塑培訓師，國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工(gōng)作經驗，曆經14年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術；在14年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng)，不斷學習和創新，收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín)，潛心鑽研注塑專業技術，花了14年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起，進行系統性分(fēn)析與研究，獨創出一(yī)套科學注塑的理論，被譽爲注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑産品質量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競争力！
曾 參 加 内 訓 的 部 分(fēn) 企 業
    青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
學 員(yuán) 評 價
1、王洪光（注塑經理）：我(wǒ)(wǒ)們2009年9月份派了5名注塑技術員(yuán)/管理人員(yuán)參加“注塑模具結構、使用與保養”專題講座後，他們分(fēn)析問題、處理問題的能力提升很快，工(gōng)作質量和工(gōng)作效率明顯提高，增強了模具的保養意識。現在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)模具故障及維修次數大(dà)大(dà)降低，下(xià)次再有該内容的專題講座課程，我(wǒ)(wǒ)們再派其餘的8名相關人員(yuán)參加。
2、李如曉（注塑工(gōng)程師）：目前，大(dà)多數注塑技術人員(yuán)在試模或注塑生(shēng)産過程中(zhōng)出現問題時，不會從模具結構、流道系統、澆口的位置/形式等方面去(qù)加以科學分(fēn)析原因，往往調機時間長、原料浪費(fèi)大(dà)，還不能從根本上解決問題。而且在實際使用模具時，對模具的保護意識很低，導緻模具故障多、落模修模頻(pín)繁、産品周邊披鋒（毛邊）大(dà)，機位人手多。去(qù)年，公司派我(wǒ)(wǒ)們3個人參加“注塑模具結構、使用與保養”專題講座後，受益非淺，而且餘老師講課内容很實用、立竿見影，以後其它課程内容的專題講座，我(wǒ)(wǒ)們都會參加，一(yī)定要系統地學習“注塑技術/管理知(zhī)識”，謝謝餘老師爲我(wǒ)(wǒ)們提供這麽好的學習/提升機會！
3、張 鵬（試模師傅）：我(wǒ)(wǒ)是從上模員(yuán)開(kāi)始做起來的，一(yī)直做到技術員(yuán)、組長、領班，現在已經有十一(yī)年了。過去(qù)，我(wǒ)(wǒ)們在試模過程中(zhōng)總是盲目調機，根本不會從模具結構上去(qù)科學分(fēn)析問題，總是不停地調校工(gōng)藝參數，造成調機時間長、原料浪費(fèi)很大(dà)、試模次數多。記得有幾套模具試了十幾次，每套模具都浪費(fèi)了一(yī)噸多原料。每一(yī)個注塑企業的管理人員(yuán)、技術人員(yuán)及注塑工(gōng)程師們都要掌握“注塑模具結構、使用與保養”知(zhī)識，才能成爲一(yī)名合格的注塑工(gōng)作者，這是我(wǒ)(wǒ)發自内心的感受……
【内訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485   聯系人：劉小(xiǎo)姐（13650199589） QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.inj.cn
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    如貴企業希望進行“注塑模具結構、使用與保養”專題内訓，請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系，與您詳談具體(tǐ)事宜！！！
内 訓 回 執 表

    To：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

          我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“注塑模具結構、使用與保養”專題内訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________  固定電話(huà)：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________  電子郵箱：________________

    我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓：
    1. ________________________     2. ________________________
    3. ________________________     4. ________________________
    5. ________________________     6. ________________________
    7. ________________________     8. ________________________

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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作；
☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行一(yī)個不同課程内容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司專題講座達3次以上或内訓的企業，可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（Http://www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上） 。
聯系電話(huà):0769-88996485 傳真：0769-22388950
E-mail:tony@inj.cn 本站網址：www.inj.cn
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