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“注塑品質管理”内訓課程

主辦單位：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.inj.cn

【培訓對象】注塑企業總經理、副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑品管部經理/主管、注塑品質工(gōng)程師、注塑品檢人員(yuán)、注塑工(gōng)程師、試模工(gōng)程師、注塑部領班/組長等。
課 程 背 景
   “注塑産品質量的控制是每一(yī)個注塑企業頭痛的問題”，注塑件的質量控制是一(yī)個系統工(gōng)程，有其自身的規律和獨特的控制方法；如果不掌握正确的注塑件質量的控制方法，就很難控制注塑件的質量，甚至會出現一(yī)些意想不到的品質問題，給企業造成很大(dà)的經濟損失。
    一(yī)些注塑企業由于對注塑生(shēng)産過程中(zhōng)的産品質量控制方法不當，沒有按照控制注塑件質量的特點和客觀規律辦事，經常出現各種産品質量問題（如：外(wài)觀、顔色、結構、尺寸、強度、裝配不良等），造成注塑件不良率高、批量退貨、客戶抱怨、延誤交期，導緻注塑過程中(zhōng)廢品率高、料耗大(dà)、成本高，企業的競争力下(xià)降。每個注塑工(gōng)作者都希望找到一(yī)個正确控制注塑件質量的方法，“注塑品質管理”高級研修班是專爲想學習注塑件品質控制方法和技巧，降低注塑不良率，提高注塑件質量，欲快速提升注塑産品質量控制和管理能力的注塑技術/管理人員(yuán)（特别是與從事注塑件質量控制有關的注塑工(gōng)作者）而舉行的……
培 訓 内 容
 1、塑料的物(wù)理性能（28項）                        2、注塑件的特性（優、缺點）
 3、注塑缺陷的名稱及定義                          4、檢查注塑件質量的條件
 5、檢查注塑件質量的方法                          6、注塑産品質量檢測程序及内容 
 7、注塑産品顔色檢測方法及标準                    8、注塑産品黑點的檢查标準
 9、一(yī)般性注塑件缺陷的驗收标準                   10、注塑産品質量控制流程
11、注塑件樣闆的标識與管理                       12、水口料添加比例的标準
13、檢查注塑件質量的内容（13個方面）             14、檢查注塑件産品質量的部位（20個部位）
15、檢查注塑件質量的時間選擇（14個時間段）       16、塑料的鑒别方法
17、注塑件的AQL标準                              18、注塑部産品質量控制守則等……
19、注塑件功能（強度、内應力、硬度、變形、尺寸）的測試設備與測試方法
内  訓  流 程
★★專家講授●品質标準●檢驗方法●控制技巧●實用知(zhī)識●經驗總結●快速提升★★
注 塑 專 家 介 紹
    餘成根（注塑培訓專家）：1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業，中(zhōng)國注塑培訓創始人，中(zhōng)國首席注塑培訓師，國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工(gōng)作經驗，曆經14年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術；在14年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng)，不斷學習和創新，收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín)，潛心鑽研注塑專業技術，花了14年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起，進行系統性分(fēn)析與研究，獨創出一(yī)套科學注塑的理論，被譽爲注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑産品質量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競争力！
曾 參 加 内 訓 的 部 分(fēn) 企 業
    青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
學 員(yuán) 評 價
1.楊 鵬（注塑品質部經理）: 我(wǒ)(wǒ)是學機械專業的，從事注塑品質工(gōng)程、品質管理工(gōng)作已經11年了，先後做過6家企業（電子廠、玩具廠等）的注塑品質管理工(gōng)作，感覺到做注塑品質管理工(gōng)作非常累，這份職業也很不穩定。很多注塑企業的品質控制工(gōng)作不到位,經常在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)出現産品質量問題（如：外(wài)觀、顔色、結構、強度、尺寸及裝配不良等），大(dà)多數從事注塑品質管理人員(yuán)和注塑技術/管理人員(yuán)，專業知(zhī)識相當缺乏，習慣于跟着問題後面跑，沒有一(yī)個科學、正确的控制注塑件質量的方法。有時出現膠件質量問題時工(gōng)程部、工(gōng)模部、品管部、注塑部等部門之間相互扯皮（踢皮球），最終的責任還是落到品管部，真的壓力很大(dà)！自從去(qù)年我(wǒ)(wǒ)們公司派6人參加了華南(nán)注塑顧問公司舉辦的“注塑品質管理”高級研修班後，使我(wǒ)(wǒ)們懂得了注塑産品質量控制的方法和技巧，注塑件不良率降低了5%，客戶投訴量減少了60%，膠件品質提升後，客戶的訂單也增加了幾百萬美元。
2.李少雄（注塑部主管）: 我(wǒ)(wǒ)是從上模工(gōng)做起來的，從事注塑技術管理工(gōng)作已有15年，過去(qù)一(yī)直覺得注塑産品質量很難控制，有時還錯誤地認爲注塑産品質量是品管部的事情，生(shēng)産過程中(zhōng)出現了品質問題總是責怪品檢人員(yuán)沒有做好。自從我(wǒ)(wǒ)們參加了“注塑品質管理”高級研修班後，使我(wǒ)(wǒ)們認識到“注塑産品的質量是生(shēng)産、制造、管理和控制出來的”，我(wǒ)(wǒ)們按照餘老師講課時提出的控制注塑産品質量的方法去(qù)做，加強了注塑生(shēng)産過程中(zhōng)各環節的控制力度，“從一(yī)開(kāi)始就做對”，現在通過穩定注塑工(gōng)藝條件，注塑産品的質量也穩定多了，不但注塑生(shēng)産過程中(zhōng)不良率低、廢品量少了，而是生(shēng)産效率也提高了很多，退貨和延誤交期的次數也大(dà)大(dà)減少，真的很有成就感！
3.李冬生(shēng)（注塑品質工(gōng)程師）: 注塑件的質量狀況是每個注塑企業的技術/管理水平的綜合反映，與注塑品質有關的技術/管理人員(yuán)和品檢人員(yuán)都應該學習“注塑品質管理”知(zhī)識，隻有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的質量标準、檢查方法、測試要求及控制技巧，才能成爲合格的注塑生(shēng)産和品質管理工(gōng)作者。注塑件質量的控制有其特有的規律和技巧，一(yī)定要從生(shēng)産過程中(zhōng)的各個環節去(qù)控制好過程質量，才能提升注塑件的質量；“注塑品質管理工(gōng)作者僅懂得一(yī)般的品質管理知(zhī)識，是不可能做好注塑産品質量管理工(gōng)作的”，這是我(wǒ)(wǒ)參加“注塑品質管理”高級研修班後的體(tǐ)會……
【内訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485   聯系人：劉小(xiǎo)姐（13650199589）  QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.inj.cn
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    如貴企業希望進行“注塑品質管理”專題内訓，請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系，與您詳談具體(tǐ)事宜！！！
内 訓 回 執 表

    To：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

          我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“注塑品質管理”專題内訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________  固定電話(huà)：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________  電子郵箱：________________

     我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓：
     1. ________________________     2. ________________________
     3. ________________________     4. ________________________
     5. ________________________     6. ________________________
     7. ________________________     8. ________________________

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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作；
☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行一(yī)個不同課程内容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司專題講座達3次以上或内訓的企業，可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（Http://www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上） 。
聯系電話(huà):0769-88996485 傳真：0769-22388950
E-mail:tony@inj.cn 本站網址：www.inj.cn
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