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| 2014年11月15日(東莞)“先進注塑生(shēng)産的管理模式”高級研修班
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| 文章錄入： tonyyu 來源： 點擊：1056 | |||||||
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授 課 方 式 | |||||||
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★★專家講授●先進管理●國外(wài)經驗●行業前沿●圖片演示●開(kāi)闊眼界●快速提升★★ | |||||||
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注 塑 專 家 介 紹 | |||||||
| 餘成根（TONY）：1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業，中(zhōng)國注塑培訓創始人，中(zhōng)國首席注塑培訓師，國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有26年注塑行業實際工(gōng)作經驗，曆經13年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術；在13年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng)，不斷學習和創新，收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín)，潛心鑽研注塑專業技術，花了13年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起，進行系統性分(fēn)析與研究，獨創出一(yī)套科學注塑的理論，被譽爲注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑産品質量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競争力！ | |||||||
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曾 參 加 培 訓 的 部 分(fēn) 企 業 | |||||||
| 青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等…… | |||||||
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學 員(yuán) 評 價 | |||||||
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1、劉夏華（總經理）：我(wǒ)(wǒ)公司注塑部的運作管理一(yī)直停留在二十年前的水平上，過去(qù)注塑生(shēng)産的效率隻有83%左右，不良率平均高達10%，料耗達9%以上，還經常出現批量退貨、延誤交期、停産修模/修機頻(pín)繁、人爲損傷模具，甚至發生(shēng)安全事故等諸多問題，我(wǒ)(wǒ)們也找不到一(yī)個有效的管理方法去(qù)改善。自從我(wǒ)(wǒ)們參加華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司舉辦的第九屆“先進注塑生(shēng)産的管理模式”研讨會後，讓我(wǒ)(wǒ)們認識到企業中(zhōng)存在的問題，并找到了原因。我(wǒ)(wǒ)們通過轉變觀念，引進“先進注塑生(shēng)産的運作管理模式”，在短短的6個月時間内，我(wǒ)(wǒ)們的注塑生(shēng)産效率達到91.5%（提升了8.5%），不良率現爲6%（下(xià)降了4%），料耗僅有3%（下(xià)降了6%），各方面均取得了可喜的成績。 | |||||||
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【報名咨詢】 | |||||||
| 如希望參加“先進注塑生(shēng)産的管理模式”課程學習的學員(yuán)，請速按照以下(xià)格式填寫報名表回執，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，名額有限，報名從速! | |||||||
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報 名 回 執 表 | |||||||
| 我(wǒ)(wǒ)們要參加“先進注塑生(shēng)産的管理模式”課程學習，請給予留位。 參會企業名稱：____________________________參加人數：____________人 聯 系 人：______________ 聯系電話(huà)：_____________ 聯系傳真：_______________ 電子郵箱：________________________________________ 參會人一(yī)：______________ 所任職務：_____________ 移動電話(huà)：________________ 參會人二：______________ 所任職務：_____________ 移動電話(huà)：________________ 參會人三：______________ 所任職務：_____________ 移動電話(huà)：________________ 參會人四：______________ 所任職務：_____________ 移動電話(huà)：________________ 參會人五：______________ 所任職務：_____________ 移動電話(huà)：________________ 參會人六：______________ 所任職務：_____________ 移動電話(huà)：________________ 付款方式： （請選擇打“√”） □1、現場交費(fèi) □2、電彙 □3、轉帳 | |||||||
| 備注: ☆ 報名參加培訓者至少提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好教材/培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作； ☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合； ☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行兩個不同課程的公開(kāi)課,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行系統的專業課程培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。 ☆凡參加公開(kāi)課3次以上、内訓或顧問的企業，均可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上） 。 |
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聯系電話(huà):0769-88996485
傳真：0769-22388950
E-mail:tony@inj.cn 本站網址：www.inj.cn 網絡實名：華南(nán)注塑技術顧問 中(zhōng)文域名：華南(nán)注塑技術顧問.cn 通用網址：華南(nán)注塑技術顧問 版權所有：華南(nán)注塑技術顧問CopyRight 2007-2012常年企業律師：企友律師事務所 粵ICP備09074806号 |
