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“注塑自動化控制技術”内訓課程

主辦單位：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.inj.cn

【培訓對象】注塑相關企業總經理、副總、廠長注塑部經理/主管、模具部經理/主管、工(gōng)程部經理/主管、人力資(zī)源部經理/主管、注塑部領班/組長及相關技術管理人員(yuán)等……

課程背景

“注塑自動化控制技術”是注塑企業應對“招工(gōng)難、人工(gōng)高、流動大(dà)”的生(shēng)存環境，實現可持續發展的法寶。現代注塑生(shēng)産運作正由勞動密集型轉向技術密集型，由手工(gōng)作坊式轉向自動化、無人化生(shēng)産模式，越來越多的注塑工(gōng)作者已意識到這一(yī)變化，都在轉變觀念，尋求自動化生(shēng)産控制之道。然而，很多注塑企業和注塑工(gōng)作者對自動化注塑的認識存在誤區，以爲花錢購買自動供料設備、機邊碎料機、機械手或機器人（ＲＯＢＯＴ）等，就能實現自動化、無人化生(shēng)産方式；由于沒有掌握注塑自動化控制技術，模具故障多、機器不穩定、原料控制不好、調機頻(pín)繁、工(gōng)藝重複性差、品質不穩定，結果是無法真正實現自動化、無人化生(shēng)産狀态。
“注塑自動化控制技術”培訓課程是專爲迫切期望掌握自動化、無人化核心技術的注塑企業而開(kāi)發的專業課程，幫助注塑企業解決在邁向“自動化、無人化”生(shēng)産過程中(zhōng)出現的“瓶頸”問題，推動注塑企業加速轉型升級，徹底擺脫目前“招工(gōng)難、人工(gōng)高、流動大(dà)”的困境，真正實現自動化、無人化和“優質、高效、低耗”的注塑生(shēng)産模式，使您的事業再創輝煌，使您的企業走科學注塑的發展道路！ 不學習等于選擇淘汰！！

培訓内容

1、注塑自動化是注塑行業發展的必然趨勢             2、注塑自動化認識上的五大(dà)誤區
3、注塑自動化生(shēng)産的十大(dà)前提條件                   4、實現注塑自動化最大(dà)的難題
5、影響注塑不穩定的十大(dà)因素                        6、注塑自動化對注塑工(gōng)作者的要求
7、注塑自動化對模具結構優化的要求                 8、注塑自動化對試模工(gōng)作的要求
9、注塑自動化對模具保養的要求                     10、注塑自動化對塑料的控制要求
11、注塑自動化對水口料的控制要求                   12、注塑自動化對注塑機的要求
13、注塑自動化對注塑機保養的要求                   14、注塑自動化對周邊設備保養的要求
15、注塑自動化對計劃排機的要求                     16、注塑自動化對注塑車(chē)間環境的要求
17、注塑自動化對模溫控制的要求                     18、注塑自動化對注塑工(gōng)藝優化的要求
19、最新水口料的自動化粉碎回收技術                 20、幾種注塑自動化供料技術應用
21、注塑件澆口自動化切除技術                       22、多模穴注塑件自動分(fēn)離(lí)技術
23、注塑件與水口料頭自動分(fēn)離(lí)技術                   24、注塑件自動化包裝技術
25、膠箱自動化周轉技術                            26、沒有機械手也能實現自動化
27、注塑自動化品質控制技術                         28、注塑件質量自動化識别與檢測技術
29、注塑自動化模具監控保護技術                     30、如何真正實現注塑自動化生(shēng)産模式
31、注塑車(chē)間自動化生(shēng)産的組織架構                   32、注塑行業正邁向機器人時代

内訓流程

★★★★專家講授●自動化技術●無人化技術●科學注塑●圖文并茂●立竿見影●快速提升★★★★

注塑專家介紹

餘成根（注塑培訓專家）：1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業，中(zhōng)國注塑培訓創始人，中(zhōng)國首席注塑培訓師，國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工(gōng)作經驗，曆經14年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術；在14年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng)，不斷學習和創新，收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín)，潛心鑽研注塑專業技術，花了14年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起，進行系統性分(fēn)析與研究，獨創出一(yī)套科學注塑的理論，被譽爲注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑産品質量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競争力！

曾參加内訓的部分(fēn) 企業

青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

學員(yuán) 評價

1、李劍鋒（總經理）：我(wǒ)(wǒ)公司注塑部早在十幾年前注塑機就安裝了機械手，但是自動化率一(yī)直不高，由于我(wǒ)(wǒ)們之前對自動化注塑的認識存在很多誤區，以爲花錢購買自動供料設備、機邊碎料機、機械手等，就能實現自動化、無人化生(shēng)産方式，其實不然，我(wǒ)(wǒ)們一(yī)直困惑與不解。最近幾年又(yòu)出現“民工(gōng)荒、招工(gōng)難、人工(gōng)高、流動大(dà)”的情況，我(wǒ)(wǒ)們一(yī)直在苦苦尋求能夠真正實現自動化、無人化注塑方式，突破配有自動化設備，無法實現自動化生(shēng)産的發展“瓶頸”。自從我(wǒ)(wǒ)們參加華南(nán)注塑技術顧問公司舉行的“注塑自動化控制技術”的培訓課程後，讓我(wǒ)(wǒ)清醒地認識到自動化生(shēng)産的十大(dà)前提，并找到了以前注塑部無法真正實現自動化生(shēng)産的原因。我(wǒ)(wǒ)們通過轉變觀念，按照培訓中(zhōng)的要求去(qù)一(yī)項一(yī)項地落實，對注塑車(chē)間進行系統的、痛苦的轉型，在短短的4個月時間内，我(wǒ)(wǒ)公司真正實現了自動化、無人化注塑方式，真的變化很大(dà)，要是早幾年轉型該多好啊！
2、徐志(zhì)鵬（注塑部經理）：我(wǒ)(wǒ)們廠注塑車(chē)間有58台注塑機，每台機三年前就裝了機械手、機邊碎料機、自動吸料機，但是始終沒有辦法實現自動化注塑，生(shēng)産中(zhōng)的問題濤聲依舊(jiù)，工(gōng)作壓力很大(dà)，心也很累，再這樣下(xià)去(qù)都就要崩潰啦！正當我(wǒ)(wǒ)郁悶彷徨之際，老闆派我(wǒ)(wǒ)和其他3位注塑技術/管理人員(yuán)參加了今年6月18日華南(nán)公司舉行的“注塑自動化控制技術”的培訓課程後，讓我(wǒ)(wǒ)恍然大(dà)悟，豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi)，發現過去(qù)根本不懂得自動化生(shēng)産的核心技術，思路和方法不對，以爲買了自動化設備就能自動化生(shēng)産了，原來不具備條件的注塑車(chē)間上自動化項目是徒勞的。後來，我(wǒ)(wǒ)們公司又(yòu)請餘成根老師來廠進行顧問與輔導，在各個部門的配合與努力之下(xià)，我(wǒ)(wǒ)們廠成功的實現了“軟着陸”——順利地實現了自動化注塑生(shēng)産方式和華麗轉型升級。真的感謝華南(nán)公司幫了我(wǒ)(wǒ)們廠的大(dà)忙！
3、趙斌（注塑部主管）：我(wǒ)(wǒ)是學機械專業的，轉行到注塑行業工(gōng)作已有9年了，曾做過多家注塑企業的技術/管理工(gōng)作。自動化、無人化注塑很多企業喊了幾年，我(wǒ)(wǒ)感覺到大(dà)多數企業注塑部的生(shēng)産運作仍然是半自動的狀态，注塑工(gōng)作人員(yuán)都很忙很累，而且問題很多，一(yī)直讓我(wǒ)(wǒ)十分(fēn)困惑與不解。自從我(wǒ)(wǒ)今年3月份參加了華南(nán)公司舉行的“注塑自動化控制技術”的培訓課程後，發現實現自動化注塑也不是困難的，關鍵是要抓對路、做對事，如果都能按照餘老師的理念去(qù)搞注塑，隻要學會控制好幾個注塑關健節點，相信每個企業一(yī)定都能真正邁向自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，這是我(wǒ)(wǒ)參加華南(nán)公司“注塑自動化控制技術”培訓課程之後的切身體(tǐ)會……

【内訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485 聯系人：劉小(xiǎo)姐（13650199589） QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.inj.cn
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如貴企業希望進行“注塑自動化控制技術”專題内訓，請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系，與您詳談具體(tǐ)事宜！！！

内訓回執表

To：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“注塑自動化控制技術”專題内訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________ 固定電話(huà)：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________ 電子郵箱：________________

    我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓：
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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作；
☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行兩個不同課程内容的公開(kāi)課,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司公開(kāi)課達3次以上或内訓的企業，可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上）。