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注塑模具維護保養技術
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“注塑模具維護保養技術”内訓課程

主辦單位：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司
詳情請登錄： http://www.inj.cn

【培訓對象】注塑廠長/副總、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、模具部經理/主管、注塑品管部經理/主管、注塑生(shēng)産工(gōng)程師、注塑試模工(gōng)程師、跟模工(gōng)程師、模具維修師傅、注塑品質工(gōng)程師等技術人員(yuán)……
課 程 背 景
    “保養勝于維修”，“模具保養，注塑順暢”——越來越多的注塑工(gōng)作者開(kāi)始意識到模具維護保養工(gōng)作的重要性。長期以來很多注塑企業對模具維護保養工(gōng)作不夠重視，甚至錯誤地認爲“擦擦模面、打打頂針油、噴噴防鏽油”就是模具維護保養，這隻是對模具進行清潔、潤滑、防鏽工(gōng)作。而不是真正意義上的模具維護保養。90%的注塑企業過去(qù)由于不夠重視模具維護保養工(gōng)作，在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)頻(pín)頻(pín)出現模具故障（如：頻(pín)繁壓模、斷針/燒針、模具變形、斷PIN、模具生(shēng)鏽、滑塊磨損、導柱磨損或變形、分(fēn)型面壓傷、排氣不良、水道生(shēng)鏽或堵塞、甚至人爲損傷模具等……），導緻停機落模/修模頻(pín)繁、膠件産生(shēng)毛邊、刮飛邊人手多、産品尺寸不穩定、不良率高、膠頭多、料耗大(dà)、生(shēng)産效率低、修模人員(yuán)多、時間/人工(gōng)/料/電的浪費(fèi)很大(dà)、注塑成本高、利潤薄、企業競争力下(xià)降等一(yī)系列問題，嚴重影響注塑生(shēng)産的順利進行，注塑生(shēng)産總是穩定不下(xià)來，大(dà)家又(yòu)忙又(yòu)累，而且壓力很大(dà)。
    注塑行業已經進入“洗牌時代、轉型時代、微利時代”，随着注塑自動化、無人化的發展和客戶對注塑件質量的要求越來越高，客戶對供應商(shāng)的模具維護保養工(gōng)作也越來越苛刻。很多注塑企業和注塑工(gōng)作者們已經認識到“注塑模具維護保養工(gōng)作”是實現“優質、高效、低耗”和注塑自動化、無人化的基礎，迫切希望掌握一(yī)套科學、系統、完善、先進的“注塑模具維護保養技術”，大(dà)大(dà)降低模具故障率，延長模具使用壽命。
    “注塑模具保養也是生(shēng)産力”！爲滿足注塑企業轉型升級和模具維護保養工(gōng)作的需要，華南(nán)注塑技術顧問公司專門開(kāi)發出了“注塑模具維護保養技術”的培訓課程，幫助注塑企業轉變觀念，走科學注塑的發展道路，切實做好模具維護保養工(gōng)作，減少模具故障，确保注塑生(shēng)産順利和穩定，提高産品質量，降低注塑成本，增強企業的競争力！ 不學習等于選擇淘汰！
培 訓 内 容
 1、注塑模具維護保養工(gōng)作的重要性；                2、傳統注塑模具維護保養工(gōng)作的誤區；
 3、注塑模具的三級維護保養工(gōng)作内容；              4、模具成型部件（模腔/模芯）的維護保養；
 5、模具頂出系統的維護保養；                      6、模具導向系統的維護保養；
 7、模具排氣系統的維護保養；                      8、模具側抽芯（滑塊）系統的維護保養；
 9、模具冷卻系統的維護保養；                     10、鏡面（光面）模具的維護保養；
11、精密模具的維護保養；                         12、熱流道模具的維護保養；
13、膠件粘前模（型腔）的處理方法；               14、膠件粘後模（型芯）的處理方法；
15、主流道（水口）粘模的處理方法；               16、換模工(gōng)作中(zhōng)的模具維護保養；
17、注塑生(shēng)産過程中(zhōng)的模具維護保養；               18、中(zhōng)途停機時的模具維護保養；
19、下(xià)模時的模具維護保養；                       20、模具庫存過程中(zhōng)的維護保養；
21、模具維修過程中(zhōng)的維護保養；                   22、模具計劃預防性維護保養工(gōng)作内容；
23、模具維護保養車(chē)間的建立與配置；               24、模具溢料（飛邊）的防範措施；
25、頂針斷或“燒” 的防範措施；                  26、斜頂斷或“燒” 的防範措施；
27、滑塊卡死或“燒”的防範措施；                 28、模具變形的防範措施；
29、模具生(shēng)鏽的防範措施；                         30、模具錯位的防範措施；
31、壓模現象的防範措施；                         32、注塑模具的标識、存放(fàng)與管理；
33、注塑模具保養員(yuán)工(gōng)作職責；                     34、注塑模具維護保養新技術；
35、如何才能做好模具維護保養工(gōng)作；               36、注塑模具保養歌。
内  訓  流 程
★★專家講授●模具維護●模具保養●故障防範●系統科學●案例分(fēn)析●立竿見影●快速提升★★
注 塑 專 家 介 紹
    餘成根（注塑培訓專家）：1988年畢業于天津科技大(dà)學塑料工(gōng)程專業，中(zhōng)國注塑培訓創始人，中(zhōng)國首席注塑培訓師，國内外(wài)知(zhī)名注塑企業特聘顧問。具有27年注塑行業實際工(gōng)作經驗，曆經14年注塑專業課程培訓，2000多場注塑公開(kāi)課和企業内訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中(zhōng)心學習, 汲取了國内外(wài)先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工(gōng)藝和注塑管理技術；在14年的注塑培訓生(shēng)涯中(zhōng)，不斷學習和創新，收集了大(dà)量的注塑案例、圖片和視頻(pín)，潛心鑽研注塑專業技術，花了14年時間開(kāi)發出26個實用、新穎的注塑專業培訓課程，把“料、機、模、工(gōng)藝、管理”串在一(yī)起，進行系統性分(fēn)析與研究，獨創出一(yī)套科學注塑的理論，被譽爲注塑行業的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生(shēng)動、案例剖析、深入淺出、視頻(pín)演示的講課方式，深受注塑企業的信賴、歡迎和好評。一(yī)直緻力于幫助注塑企業全面系統地培訓注塑技術和管理知(zhī)識，推動注塑企業走科學注塑的發展道路，加速轉型升級，引導企業逐步實現自動化、無人化的注塑生(shēng)産方式，建立“優質、高效、低耗”的運作體(tǐ)系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑産品質量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業競争力！
曾 參 加 内 訓 的 部 分(fēn) 企 業
    青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車(chē)部件有限公司（德資(zī)企業）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資(zī)企業）、蘇州飾而傑汽車(chē)制品有限公司（美資(zī)企業）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大(dà)連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北(běi)駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資(zī)）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商(shāng)會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工(gōng)、深圳艾美特電器、甯波華翔集團、東莞彙美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中(zhōng)山小(xiǎo)榄鎮商(shāng)會、溫州創奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中(zhōng)山世紀華通汽車(chē)部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中(zhōng)國）有限公司、福建愛普生(shēng)有限公司（日資(zī)企業）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大(dà)企業）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江甯海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業有限公司、浙江台州新亞集團有限公司、惠州市湧泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資(zī)）、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小(xiǎo)燈總廠、廈門建霖衛浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業有限公司、北(běi)京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工(gōng)程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志(zhì)源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中(zhōng)建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北(běi)京富龍塑業有限公司、天津東明電子工(gōng)業有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北(běi)京突破雪花注塑有限公司、北(běi)京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫療産品有限公司、廈新工(gōng)程塑膠有限公司、甯波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工(gōng)業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙赢塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
學 員(yuán) 評 價
1、王洪光（注塑經理）：我(wǒ)(wǒ)們2011年9月份派了5名注塑技術員(yuán)/管理人員(yuán)參加“注塑模具維護保養技術”公開(kāi)課後，當他們意識模具維護保養工(gōng)作的重要性，他們都好像變了一(yī)個人似的，對模具維護保養意識增強了很多，在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)每一(yī)個環節都積極主動地去(qù)做好模具維護保養工(gōng)作。模具故障率和模具維修率一(yī)下(xià)子猛地降了下(xià)來，大(dà)大(dà)提高了注塑生(shēng)産效率和産品質量，機位人手也由原來的平均1.5人/台減少到0.8人/台，料耗降低了5%，更重要的是注塑生(shēng)産順利和穩定多了，我(wǒ)(wǒ)們的壓力也越來越小(xiǎo)，越幹越輕松（沒有以前那麽累了），真正達到“優質、高效、低耗”生(shēng)産狀态，實現企業、員(yuán)工(gōng)“雙赢”，“注塑模具維護保養技術”課程對我(wǒ)(wǒ)們注塑部（52台注塑機）而言，課程價值在300多萬元以上，我(wǒ)(wǒ)們正在向公司申請搞内訓。
2、李如曉（注塑工(gōng)程師）：我(wǒ)(wǒ)在注塑行業摸爬滾打了13年，工(gōng)作過6家注塑企業，幾乎沒有一(yī)家企業對注塑模具維護保養工(gōng)作重視，在注塑生(shēng)産過程中(zhōng)頻(pín)頻(pín)出現模具故障（如：頻(pín)繁壓模、斷針/燒針、模具變形、斷PIN、模具生(shēng)鏽、滑塊磨損、導柱磨損或變形、分(fēn)型面壓傷、排氣不良、水道生(shēng)鏽或堵塞、甚至人爲損傷模具等…），導緻停機落模/修模頻(pín)繁、膠件産生(shēng)毛邊、刮飛邊人手多、産品尺寸不穩定、不良率高、膠頭多、料耗大(dà)、生(shēng)産效率低、修模人員(yuán)多、時間/人工(gōng)/料/電的浪費(fèi)很大(dà)、注塑成本高、利潤薄，實在讓人十分(fēn)痛心，我(wǒ)(wǒ)們工(gōng)程師跟進模具維修的工(gōng)作量很大(dà)，每天晚上忙到十一(yī)、二點，真的很累很辛苦。自從公司派我(wǒ)(wǒ)們3個人參加華南(nán)公司的“注塑模具維護保養技術”培訓課程以後，注塑部各崗位人員(yuán)非常重視模具維護保養工(gōng)作，模具故障率比原來唰地一(yī)下(xià)降低了80%，我(wǒ)(wǒ)們PE工(gōng)程師現在工(gōng)作輕松了很多……而且餘成根老師講課繪聲繪色、圖文并茂，内容很實用、立竿見影，讓我(wǒ)(wǒ)們受益匪淺。我(wǒ)(wǒ)認爲所有的注塑企業和注塑工(gōng)作者都應該擠出時間參加“注塑模具維護保養技術”的培訓，一(yī)定會收獲很大(dà)！
3、張 鵬（修模師傅）：過去(qù)，由于注塑部隻重視抓生(shēng)産，不重視抓模具維護保養工(gōng)作，模具故障多，跟着問題後面跑，模具維修十分(fēn)頻(pín)繁，我(wǒ)(wǒ)們廠修模車(chē)間每個班配有12個修模師傅，模具都修不赢，模具基本上是處于“壞了就修，修了又(yòu)壞”的狀态，簡直是“瞎折騰”。後來，老闆要求注塑部增加了幾名專職的模具維護保養人員(yuán)，但是模具故障率仍然居高不下(xià)。今年3月份我(wǒ)(wǒ)們公司邀請到注塑培訓專家餘成根老師來廠進行“注塑模具維護保養技術”的内訓， 讓我(wǒ)(wǒ)們茅塞頓開(kāi)、豁然開(kāi)朗、恍然大(dà)悟，原來注塑車(chē)間的模具維護保養工(gōng)作根本就沒有做對，僅僅停留在“擦擦模面、打打頂針油、噴噴防鏽油”水平上，即使有專職的模具保養員(yuán)，模具維護保養工(gōng)作也沒有到位，模具故障照樣頻(pín)發。我(wǒ)(wǒ)對餘成根老師講的“保養勝于維修”，非常認同，現在我(wǒ)(wǒ)們廠将原來的模具維修車(chē)間改成了模具保養車(chē)間，我(wǒ)(wǒ)們改做模具計劃/預防性保養工(gōng)作，注塑生(shēng)産過程中(zhōng)模具故障率幾乎爲“零”，模具維修師傅每班隻有一(yī)位，基本上都是處于“失業”狀态（沒有模具維修），我(wǒ)(wǒ)深深地體(tǐ)會到模具維護保養工(gōng)作的重要性和甜頭，注塑企業和廣大(dà)的注塑工(gōng)作者必須改變傳統的注塑理念，加大(dà)注塑模具維護保養工(gōng)作的力度，才能使注塑生(shēng)産順利和穩定下(xià)來，達到“優質、高效、低耗”的狀态。
【内訓咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485   聯系人：劉小(xiǎo)姐（13650199589）  QQ：544490092
Fax：（0769）22313969 　E-mail： train@inj.cn 網址：http://www.inj.cn
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    如貴企業希望進行“注塑模具維護保養技術”專題内訓，請速按照以下(xià)格式填寫内訓回執表，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，我(wǒ)(wǒ)們會及時與您取得聯系，與您詳談具體(tǐ)事宜！！！
内 訓 回 執 表

    To：華南(nán)注塑技術管理顧問有限公司

          我(wǒ)(wǒ)們公司要進行“注塑模具維護保養技術”專題内訓，請給與安排。

    企業名稱：____________________________ 公司地址：________________________
    聯系人：______________  固定電話(huà)：_____________   聯系傳真：_______________
    手機：________________  電子郵箱：________________

    我(wǒ)(wǒ)公司還希望進行以下(xià)專題的内訓：
    1. ________________________     2. ________________________
    3. ________________________     4. ________________________
    5. ________________________     6. ________________________
    7. ________________________     8. ________________________

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備注:
☆ 學員(yuán)報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯絡,以便爲您提前做好培訓證書(shū)及相關準備工(gōng)作；
☆ 爲保證培訓效果，請您上課時将手機調爲振動或關機狀态,以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合；
☆ 我(wǒ)(wǒ)們每個月将舉行一(yī)個不同課程内容的專題講座,企業也可要求注塑顧問(專家)上門爲企業“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員(yuán)進行針對性内容培訓(企業内訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆凡參加本公司專題講座達3次以上或内訓的企業，可免費(fèi)六個月在中(zhōng)國注塑人才網（Http://www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達6000元以上） 。
聯系電話(huà):0769-88996485 傳真：0769-22388950
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